安静整洁的现代办公空间与就业服务环境

GOVERNMENT · SCHOOL · ENTERPRISE

政校企协同服务

连接政府、院校与企业的人才供需、就业服务和产教融合协同。

所属业务板块稳就业保就业

SERVICE OVERVIEW

让人才供需持续连接

连接政府就业工作、院校人才培养与企业岗位需求,通过供需画像、合作设计和项目运营,把一次对接逐步转化为可持续的协作关系,让人才合作从活动走向长期协同。

政府、院校与企业围绕人才需求和合作项目协同连接的关系图

供需画像与目标对齐

梳理产业方向、岗位族群、技能要求、院校专业、毕业时间和合作区域,形成三方可共同讨论的需求清单与优先级。

合作路径组合设计

根据成熟度选择校园招聘、实习就业基地、实践教学、订单式培养或专题就业服务,明确每种路径的投入、周期和责任。

活动与项目运营

组织供需沟通、方案确认、宣传报名、现场执行和问题协调,并通过节点计划维持企业、院校及相关部门之间的信息同步。

跟踪复盘与关系维护

围绕有效对接、后续访谈、实习就业反馈和下一阶段合作事项进行复盘,以过程证据支持合作迭代,不预设就业结果。

核心价值

不止促成一次见面,更让人才合作持续发生。

SERVICE PRACTICE

业务实践数据

这些数字记录了团队在实际项目中的长期积累。

累计人才输送
超35万人次
助力院校
超千所
长期合作院校
超百所

WHAT WE SOLVE

从具体问题进入服务方案

先识别影响交付的核心问题,再组合人员、流程、工具与现场资源。

三方需求口径不一致

企业关注岗位与到岗条件,院校关注专业与培养安排,政府关注就业与产业目标,信息若未结构化便难以有效比较。

活动结束后缺少承接

双选会或座谈会可以建立联系,但若没有责任人、时间表和后续动作,合作意向容易停留在初步沟通阶段。

培养内容与岗位脱节

专业课程、实训条件和企业真实岗位要求之间可能存在差距,需要通过岗位调研和共同设计逐步校准。

跨组织推进链条较长

合作涉及院系、就业部门、企业业务与人力部门等不同角色,审批节奏、数据权限和资源投入需要统一协调。

SERVICE SCOPE

主要服务内容

围绕实际目标选择服务模块,并在方案中明确责任、流程与交付方式。

  • 校园双选会与专场招聘
  • 校企供需对接
  • 实训及就业基地共建
  • 人才培养与就业协同

SERVICE PROCESS

从需求确认到持续协同

从需求梳理到现场实施,团队持续跟进进度、质量和问题处理。

01

需求收集

梳理企业岗位、院校专业与区域就业目标。

02

资源匹配

按专业、地域、合作方式连接供需双方。

03

活动组织

协同开展招聘、对接、实训或就业服务活动。

04

合作跟进

围绕双方反馈形成后续合作建议。

DELIVERABLES

主要交付物

  • 企业岗位与院校专业需求调研表
  • 供需画像、匹配依据及优先沟通清单
  • 招聘活动或校企对接会执行方案
  • 基地共建、实训或人才培养合作建议书
  • 项目节点计划、责任分工与沟通机制
  • 对接过程记录、问题清单与阶段复盘报告

CLIENT INPUTS

合作方需要准备

  • 企业岗位职责、技能要求、工作地点和真实招聘条件
  • 院校专业设置、学生年级、实习就业时间及管理要求
  • 政府或项目牵头方的政策目标、服务范围与审批流程
  • 可公开或经授权使用的联系人、岗位与学生信息
  • 各方决策人、项目接口人、资源投入及确认时限

TYPICAL SCENARIOS

常见适用场景

如果您正面临以下情况,可以进一步了解这项服务。

  • 企业需要技能型人才储备
  • 院校拓展就业与合作资源
  • 地方推进就业服务项目
  • 政校企活动需要数字化支持
合作前需要确认院校数据、联系人信息与具体合作安排以项目授权和双方确认内容为准。 项目可从单次供需对接切入,也可逐步形成持续合作机制。数字平台用于辅助整理信息和发现契合点,最终合作对象、实施方式、岗位条件与培养安排仍由相关主体审核确认,并遵守个人信息、院校管理和就业服务等适用要求。

FREQUENTLY ASKED

合作前常见问题

01所有项目都必须由政府、院校和企业三方共同参与吗?

不一定。项目可以从校企双向对接或地方就业专题服务开始,再根据目标引入相关主体。参与范围应与项目任务、资源权限和正式合作关系一致。

02除了校园招聘,还能开展哪些合作?

可根据条件讨论实习就业基地、实践教学、岗位认知、师资与企业专家交流、定向培养等路径。具体合作须由校企双方评估培养条件和投入后确定。

03平台匹配结果能否直接形成合作?

不能。平台适合辅助筛选和整理契合点,合作意向仍需双方核实信息,并就岗位、课程、学生管理、场地和责任边界完成正式确认。

04如何评价项目是否有效?

可按项目约定跟踪需求覆盖、有效沟通、方案确认、活动参与和后续行动等过程指标;录用、就业或长期合作结果受多方因素影响,不作预先保证。

RELATED SERVICES

同一板块下的关联服务

同一项目还涉及其他需求时,可以组合以下服务。

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