需求拆解与模式评估
确认岗位、人数曲线、工作地点、班次、周期和现场管理方式，识别岗位风险与法定要求，再选择适合的服务组合。
FLEXIBLE WORKFORCE
灵活用工服务
响应批量、紧急、阶段性、区域性或多样化用工需求。
所属业务板块稳就业保就业
SERVICE OVERVIEW
让用工响应业务变化
面向业务波峰、短期项目、异地拓展和阶段性补员，协同人才组织、入岗衔接与人员服务，让用工安排更贴合业务节奏，并保持现场管理与人员事务顺畅衔接。
人才组织与筛选沟通
制定渠道和招聘节奏，围绕岗位条件进行候选人沟通、资料收集与面试协同，并持续反馈各节点进展。
入岗与人事事务衔接
按确认的主体关系完成材料、合同或协议、培训、考勤和薪酬信息衔接，重要事项保留双方审核记录。
在岗服务与风险协调
建立员工沟通、状态跟踪、补员、离岗和异常升级机制；劳动争议、工伤或其他专业事项按法律和项目流程处理。
核心价值
业务节奏在变化，人员组织依然保持顺畅连续。
SERVICE PRACTICE
业务实践数据
这些数字记录了团队在实际项目中的长期积累。
- 服务政企客户
- 近万家
- 累计外派员工
- 超100万人次
- 院校合作资源
- 上千所
- 动态人才储备
- 超万人
WHAT WE SOLVE
从具体问题进入服务方案
先识别影响交付的核心问题，再组合人员、流程、工具与现场资源。
人员需求随业务波动
旺季、活动或临时项目的用人数量和周期变化较快，固定编制难以及时适配，临时招募又容易缺少整体计划。
招聘与入岗链路割裂
从渠道触达到筛选、培训和到岗包含连续节点，任一环节信息不完整都可能影响人员衔接和现场准备。
跨区域事务较为复杂
不同地区在用工手续、社保经办和资料要求上可能存在差异，需要按实际服务地点核对并建立办理节奏。
人员状态缺少持续跟踪
到岗并非服务终点，排班变化、员工诉求、离岗补充和异常事件仍需要明确的沟通与升级渠道。
SERVICE SCOPE
主要服务内容
围绕实际目标选择服务模块，并在方案中明确责任、流程与交付方式。
- 批量招聘与快速补员
- 异地与阶段性用工支持
- 人员入岗与事务协同
- 培训考勤与员工服务
SERVICE PROCESS
从需求确认到持续协同
从需求梳理到现场实施，团队持续跟进进度、质量和问题处理。
需求确认
明确岗位、人数、地点、到岗时间和周期。
人才组织
按岗位条件开展招募、筛选与沟通。
入岗协同
支持培训、入岗和人员事务衔接。
服务跟踪
围绕现场反馈和人员状态持续协同。
DELIVERABLES
主要交付物
- 岗位需求、人数曲线与用工周期确认表
- 服务模式、责任边界与属地事项核对清单
- 招聘渠道计划及候选人进度记录
- 入岗资料、培训和现场衔接清单
- 考勤信息、员工服务与异常升级流程
- 阶段服务报告、补员记录与改进建议
CLIENT INPUTS
合作方需要准备
- 岗位职责、任职条件、工作环境与职业风险信息
- 各阶段人数需求、班次、工作地点和计划周期
- 薪酬福利口径、考勤规则及客户内部审批节点
- 现场管理接口、培训要求和安全生产制度
- 人员资料授权范围、结算依据与异常联络人
TYPICAL SCENARIOS
常见适用场景
如果您正面临以下情况，可以进一步了解这项服务。
合作前需要确认人员规模、到岗时间、服务主体和责任边界均需在项目方案中确认。 “灵活用工”并非单一固定模式。劳动关系、服务主体、管理方式、社会保险和费用结算应根据实际业务、人员身份与属地规则逐项判断，并在合同中清楚约定；任何方案都不能以灵活为由规避法定义务。
DIGITAL SUPPORT
关联数字平台
相关平台可协助整理信息、衔接流程，并支持线上线下服务协同。
FREQUENTLY ASKED
合作前常见问题
01灵活用工与劳务外包有什么区别？
灵活用工更侧重人员供给和人事服务随需求变化的适配；劳务外包通常以明确业务范围和项目结果为交付对象。实际模式应依据谁组织工作、谁承担管理和如何验收来判断。
02能否承诺固定时间内全部到岗？
到岗进度会受岗位条件、地区人才供给、审核流程和候选人选择影响。双方可约定招聘节奏、进度反馈和应对方案。
03劳动关系和雇主义务由谁承担？
需要根据合同主体、实际管理方式和适用法律确认，不能仅凭服务名称判断。方案阶段会梳理各方责任，正式执行以经审核的合同和实际安排为准。
04跨区域人员服务如何开展？
先核对服务地区、人员规模和经办事项，再明确属地政策、资料流转、办理时点及异常接口。涉及专业法律或税务判断时，应由相应专业人员复核。
RELATED SERVICES
同一板块下的关联服务
同一项目还涉及其他需求时，可以组合以下服务。
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